Кризис продолжается. Большинство фирм ощущают это в своей ежедневной деятельности – неплатежи клиентов, повышение ставок по кредитам, нехватка оборотного капитала.

Однако выживать надо.

И для большинства компаний самым простым решением является сокращение заработной платы. Конечно, в ближней перспективе, эта мера может иметь эффект. Но если посмотреть на шаг вперед? Сокращение персонала приводит к повышению нагрузки на сотрудника, увеличению влияния человеческого фактора, повышению количества ошибок, что, в конечном счете, приводит к увеличению издержек. И невозможности исправить ошибки опять же из-за занятости оставшегося персонала.

Что же делать? Где искать оборотные средства?

Ресурс оборотного капитала находится внутри самой компании. Например, в избыточных запасах, созданных по ошибке или из-за принятия неадекватных решений. Деньги всегда легче превратить в запасы, чем наоборот!

Кризис можно рассматривать как шанс заняться технологиями, в частности логистическими, потому что именно во время кризиса все трудности проявляются сами, без значительных усилий. И совсем нелишним будет пройти курсы по логистике.

Одним из основных показателей качества логистики является уровень запасов компании. На уровень запасов влияют три важных фактора. Качество системы распределения и дистрибьюции, сроки поставки и их длительность, стабильность спроса и его объем. Каждое из этих направлений требует внимания. Курсы транспортная логистика помогут оптимизировать транспортную составляющую, а курсы менеджеров по закупкам помогут наладить работу с поставщиками сырья и материалов.

Очевидно, что в приоритете - те области деятельности компании, которые будут способствовать повышению оборачиваемости запасов, нехватку которых многие фирмы так остро ощущают сегодня.

Если в настоящий момент из-за кризиса в компании чувствуется спад, то, возможно, самое время заняться стратегическими вопросами повышения эффективности работы и улучшения ее качества.

Размещена 02.12.2012 | Просмотров: 616 | Источник: http://www.profobus.ru/tsk/20/