1. Выбор экономически выгодных направлений и средств для получения положительных финансовых результатов.
2. Подготовка предприятием инвестиционных проектов для привлечения средств инвесторов и кредитов банка.
3. Составление проектов эмиссии ценных бумаг.
4. Укрепление финансового состояния предприятия.

Финансовый план является важным элементом бизнес - плана, который составляется для стратегического и текущего управления финансовой деятельностью предприятия.

Стратегический финансовый план определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства. Он является коммерческой тайной предприятия.

Текущий финансовый план разрабатывается на основе стратегического плана путем его конкретизации и детализации.

Финансовое планирование - это процесс определения объема финансовых ресурсов по источникам формирования и направлениям их целевого использования в соответствии с производственными показателями предприятия.

Целью финансового планирования является обеспечение хозяйственной деятельности предприятия необходимыми источниками финансирования.

При переходе к рыночной экономике потребность в финансовом планировании усиливается. Рынок ставит более высокие требования к его качеству, так как при ошибках в финансовом планировании все последствия несет само предприятие. Разработка финансового плана - одно из основных средств контактов предприятия с внешней средой: поставщиками и покупателями, кредиторами и инвесторами.

От их доверия зависит возможность эффективной деятельности предприятия, поэтому финансовый план должен быть серьезно обоснованным и продуманным. В противном случае предприятие может стать банкротом и подлежит ликвидации с соответствующими негативными последствиями. Основными задачами финансового планирования являются:

- Определение объемов и источников финансовых ресурсов, повышения эффективности их использования;
- Стимулирование роста производства и улучшения качества продукции;
- Концентрация финансовых ресурсов на наиболее важных. направлениях экономического и социального развития предприятия;
- Обеспечение сбалансованости материальных, трудовых и финансовых ресурсов и устойчивого финансового состояния предприятия.
Финансовое планирование позволяет решить такие конкретные вопросы:
- Сколько денежных средств может иметь предприятие в своем распоряжении;
- Выявить и оценить источники их поступления;
- Определить суммы средств, которые должны быть перечислены в бюджет, внебюджетные фонды, банки и другие финансово-кредитные учреждения;
- Оценить достаточность средств для выполнения производственной программы;
- Выявить потребность в инвестициях и привлеченных средствах;
- Сбалансировать доходы и расходы предприятия для обеспечения деятельности предприятия на принципах коммерческого расчета.

При составлении финансового плана используют определенные методы: нормативный, расчетно-аналитический, экономико-математического моделирования и балансовый.

Сущность нормативного метода планирования финансовых показателей заключается в том, что на основе заранее установленных норм и нормативов рассчитывается потребность предприятия в финансовых ресурсах и их источниках. Такими нормативами являются ставки налогов, ставки тарифных взносов и сборов, нормы амортизационных отчислений, норматив потребности в оборотных средствах и другие. Этот метод может быть эффективным, если нормы и нормативы являются стабильными, научно обоснованными и ориентированными на лучший опыт.

Расчетно-аналитический метод (метод коэффициентов) планирование финансовых показателей заключается в том, что на основе анализа достигнутого размера финансового показателя, принятого за базу, и индексов его изменения в плановом периоде рассчитывается плановый размер этого показателя. Данный метод применяется в случаях, когда нет рассчитанного норматива, а взаимосвязь между показателями установлено косвенно, на основании анализа их динамики и связей. Недостатком этого метода является то, что он не позволяет делать расчеты на перспективу, не проявляет внутрихозяйственные резервы.

Сущность экономико-математического моделирования в планировании финансовых показателей заключается в том, что оно позволяет найти количественное выражение взаимосвязей между финансовыми показателями и факторами, которые на них влияют. Эта связь выражается через экономико-математическую модель, которая представляет собой точное математическое описание экономического процесса. При этом разрабатывается несколько вариантов плановых расчетов с последующим выбором оптимального варианта финансового плана.

Балансовый метод предполагает построение баланса доходов и расходов предприятия, в результате чего достигается связь имеющихся финансовых ресурсов и фактической потребности в них, т.е. обеспечивается сбалансированность материальных, трудовых и финансовых ресурсов, расходов и доходов предприятия. В современных условиях этот метод приобретает особое значение, так как расходы предприятия в значительной мере зависят только от собственных поступлений предприятия.

Выделяют следующие этапы финансового планирования:

1. Экономический анализ поступления и расходования финансовых ресурсов за отчетный год.
2. Выполнения финансовых расчетов по каждому виду поступления и расходования финансовых ресурсов на планируемой год.
3. Составление текущего финансового плана.
4. Разработка оперативного финансового плана.
5. Контроль за выполнением финансового плана.

Размещена 10.11.2012 | Просмотров: 3904 | Источник: